Počet pracujících, kteří zároveň pečují o své blízké, v České republice rychle roste a s ohledem na demografický vývoj se bude tato skupina v příštích letech pravděpodobně i nadále významně rozrůstat. Zaměstnavatelé tak budou čelit zásadní výzvě: buď vytvoří podmínky, které pečujícím umožní zůstat v práci a skloubit ji s péčí, nebo se budou potýkat s odchody cenných zaměstnanců a vyšší fluktuací. Nejde samozřejmě jen o ekonomické náklady a dopady, ale i o lidskou stránku věci. Pracující zaměstnanci jsou často přetížení, vyčerpaní a jejich situace může mít dlouhodobý vliv na jejich zdraví i psychickou pohodu.

Jak můžete podpořit své pečující zaměstnance?
Zaměstnavatelé se často potýkají s tím, že jejich zaměstnanci o své situaci v práci nemluví a jejich nadřízený o ní tedy nemusí vědět. Pozice neformálně pečujících je stále ještě poměrně stigmatizovaná a je tedy pochopitelné, že mají někteří obavy se o ní HR nebo přímému nadřízenému zmínit. Často si ani nejsou jistí, zda by jim byl někdo schopný (a ochotný) pomoci a zaměstnavatelé se tak o péči mohou dozvědět až ve chvíli, kdy zaměstnanec začne pobírat dlouhodobé ošetřovné, nebo z práce kvůli péči odejde.
Je ideální mít pro podporu pečujících nastavené vnitřní postupy, kterými se v případě potřeby lze řídit, které jsou transparentní a o kterých zaměstnanci vědí (problematika se tak navíc normalizuje a zaměstnanci se mohou cítit podpořeni o péči mluvit). I bez předem nastavených postupů však lze pečující zaměstnance podpořit.
Flexibilita
Zkrácení úvazku
Zkrácení úvazku může pečujícímu zaměstnanci ulevit, je ale třeba myslet na stinnou stránku tohoto kroku, kterou je snížení příjmu. To může být obzvlášť pro sendvičovou generaci, která pečuje o více členů rodiny současně, velký problém. I proto by neměl být zkrácený úvazek jedinou možností, kterou svému zaměstnanci nabídnete.